“真没想到，一个‘抽油机横向调偏设备’的成功研制，就完美地处理了井口光杆偏磨形成的防喷盒漏油问题！”近来，成功采油厂副总工程师兼技能办理部薛云利告知笔者，“现在，这一作用已在全厂推行运用而且见到了很好作用，这首要得益于‘冯新永立异作业室’的建立。”

　　“冯新永立异作业室”是以全国立异标兵、集团公司技能大师、山东省劳动模范冯新永的名字命名建立的，现有成员36人。是成功油田开发体系内集技能人才教育训练、出产难题攻关、立异作用运用推行等功能于一体的综合性立异渠道。2009年作业室建立以来，先后获得技能革新作用270项，其间国家发明专利12项，实用新式专利98项，推行运用立异作用152项，累计创效8700余万元。

　　清洗原油化验时运用过的玻璃管，一直是底层化验员们的“犯难事”。采油办理二区职工、作业室成员、油田首席技师吴娟看在眼里，急在心上，一时半时也想不出个“好方法”来。

　　一个人的才智是有限的，何不聚智攻关立异？吴娟脑筋闪过这个想法后，就及时联络作业室成员石磊和信思英，坐在一同评论、研讨、剖析、讨论，并深化化验室调查、实践、揣摩，总算在极短的时刻内成功研制出“化验室玻璃管清洗设备”。

　　“省时、省力、洁净、高效，这样化验出来的原油数值愈加精准。”成功采油厂采油办理五区注采503站职工刘青在运用这套“设备”清洗玻璃管时快乐地说。

　　作为初度参加立异的石磊颇有成就感，“三个臭皮匠能顶个诸葛亮，聚智立异能让咱们的才智得到很好的磕碰！”

　　在现场出产“小问题、小难题、小疙瘩”上，他们进班站、到井场聚智攻关，现场传技艺、解难题。上一年以来，他们共现场答疑攻关，辅导处理各种疑问技能问题212个，为企业创效1700余万元。

　　企业在出产经营过程中，常常会呈现一些技能难题上的“拦路虎”和“拦路虎”，怎么打扫？成功采油厂运用“揭榜挂帅”这把“金钥匙”，引领职工从办理中的薄缺点、安全中的危险点、操作中的失控点下手展开立异攻关，最大极限地破解了一些一线的技能难题。

　　针对油罐三级取样器取样塞难翻开，取样瓶难整理的问题，油气集输办理中心姚婷“摘题”后，带领立异团队研制了“免清洗锁销式储罐三级取样器”，可完成精准、免清洗取样。采油办理四区丛峰团队研制的“皮带式抽油机减速箱轴端密封器”，完成了抽油机的清洁高效作业，延长了设备运用寿命。以上两个“揭榜”项目，采油厂别离推行运用35套和150套，提高了作业效率，降低了劳动强度，年创效数十万元。

　　胜采厂在“揭榜挂帅”作业中，采纳“一线职工出题、事务部门点题、各级领导出题”的方法，依照“难题搜集、审阅立项、张榜投标、揭榜挂帅、立异攻关、资金支撑、专家辅导、检验评定、转化推行”的九步闭环立异作业机制，为全员岗位立异创效供给强壮准则保证，营建了“人人善立异、处处能立异”的稠密气氛。现在，该厂“揭榜挂帅”立项课题17项，转化推行立异产品237套，见到了实实在在的经济效益。

　　关于在出产经营中的“卡脖子”技能难题，他们展开集建立异。所以，“立异联盟”应运而生。立异联盟是由采油厂“冯新永立异作业室、吴娟立异作业室、张洪岐立异作业室、张春来立异作业室”四个跨工种、跨专业的作业室组成，现在共有立异人员90余人。

　　每当严重课题，立异联盟就安排高技能人才，事务主干进行联合攻关。针对立式皮带抽油机在修井作业时“作业让位难”这一难题，在“盟主”冯新永的带领下，小组成员在短时刻之内完成了“新式立式抽油机移机设备”，与液压法移机比较，年节省作业占产时刻6000余小时，油田推行运用后，累计为企业创效800余万元。

　　“运用‘新式立式抽油机移机设备’移机，省时、省力、安全、高效。”6月7日，在ST1－4C132井作业移机时，采油办理二区注采202站职工刘福勇快乐地说。

　　立异联盟建立以来，他们先后霸占技能难题400余项，技能立异作用90多项，国家发明专利13项，国家实用新式专利200余项，发明了杰出的经济效益与社会效益 。

　　“立异联盟，能完成强强联合、优势互补、才能互补，凝聚了立异合力。”冯新永如是说。（通讯员 张道宇）