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　　近期，河钢承钢坚持以经营业绩为核心，以绩效激励为导向，设立最佳经营业绩奖，激励广大干部职员做最好自己、争创最佳业绩，为完成全年“双二百”挖潜增效目标任务、促进河钢承钢生产经营稳定向好汇聚磅礴动力。在最佳经营业绩奖励分配过程中，重点突出以贡献者为本，鼓励拉开差距，向生产一线艰苦岗位，向技术升级、指标改善、成本降低、售价提升等关键岗位倾斜。坚持宁缺毋滥、优中选优原则，高标准、严要求设置入选条件，评选规则、奖励政策公开透明，评比奖励结果公平公正，推动各经营中心不断加快自我提升速度，形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围，点燃公司提产提效、提质增效“新引擎”。

　　各科室、项目要围绕“双代会”报告中的要求、部署，统筹谋划科室、项目的工作，深刻领会“双代会”的精神实质。最后，聂锡桥宣读了分公司《2022年度经营管理责任书》，并公布了2022年度管理费及利润上交、完成产值、营业收入、竣工面积、任务开发等经营指标。为了更好地将“双代会”精神落到实处，确保“双代会”精神传达到每一位职工，七分公司党群办公室负责人在QQ工作群里第一时间转发“双代会”报告文件，要求全体职工认真研读，领会“双代会”精神。

　　发挥党群服务阵地作用，广大党员干部深入基层班组，对所辖区域电伴热及主厂房暖风器提前进行投试，对存在电伴热、配件、保温层以及防水罩有破损毁坏情况的立即来更换或维修，并对防冻薄弱区域提高防冻力度，及时增加电伴热、保温被、空调、棉门帘等设备设施，发现供热设备有跑、冒、滴、漏现象立即处理，优化设备正常运行方式，保证冬季严寒期间“不冻坏一个阀门、不冻坏一台设备”。随着天气转冷，为确保设备顺利“过冬”，河钢宣钢设备能源部广大党员干部迅速行动，结合工作实际和往年防寒防冻工作经验，认真落实岗位责任，制定各项防范措施，以“动”制“冻”，全力做好防寒防冻工作。以党支部为单位成立“党员特巡队”，按照检查清单，加大对各区域易冻设备的巡检力度，检查设备保温是否完好、生产现场温度计数量是否齐全、门窗有无破损开裂情况、建筑物孔洞是否封堵、地下管网阀门井有无积水等现象等，察觉缺陷及时整改。

　　把为职工群众办好事、办实事与提升职工归属感相结合。把激发个体创造力与提升职工成就感相结合。该厂积极开展重大医疗互助、困难帮扶等活动，围绕职工关注的热点、难点问题，开展有明确的目的性的形势任务教育，倾听一线职工心声，准确掌握职工实际困难和诉求，并结合实际协调解决，做职工的精神支柱和后勤保障，提升职工归属感。

　　河北港口集团城发公司坚持以党的建设为统领，坚决贯彻落实省委、省政府和集团党委重大决策部署，将党建引领贯穿于“把方向、管大局、保落实”之中，始终做到改革发展与党的建设同步推进，开创了以党建引领转型发展的新局面。公司组建至今，持续关注战略，坚持研究经济发展大势，始终以政治站位引领发展定位、凝聚思想共识，做到思想政治建设与集团转型同步，凡事以大局为重，各级党员干部职员作为西港改革的拥护者、践行者和受益者，在改革实践中坚定了信念，淬炼了队伍。将党的建设融入公司治理机制，公司党委认真贯彻落实两个“一以贯之”坚持加强党的领导与完善公司治理相统一，坚持在企业法人治理结构中明确党组织的法定地位，确保党对企业的领导。

　　代表公司党委与党委副书记、纪委书记、工会主席签订了《岗位聘任协议书》《任期经营业绩责任书》和《年度经营业绩责任书》。会上，董富强代表公司董事会，与总经理签订了《岗位聘任协议书》《任期经营业绩责任书》和《年度经营业绩责任书》，与经理层成员签订了《岗位聘任协议书》。唐志强与经理层成员分别签订了《任期经营业绩责任书》和《年度经营业绩责任书》。

　　邢建军表示：“员工会员超市作为河钢承钢第一个城市服务品牌，本着让利职工、普惠于民的原则，最大限度压缩中间环节，利用产地直采，减少相关成本，薄利多销。”值得一提的是，员工会员超市不仅开辟线下团购、直送业务，而且依托河钢集团铁亿平台，开展了线上销售、直播等营销活动，通过区块经济将营销成本逐步降低，商品实际做到了物美价廉，着实让职工和家属体会到了平台购物的“魅力”。今年以来，万树园公司作为河钢承钢拓展城市服务业的“排头兵”，紧跟市场需求，开拓新思路，建立新业态，努力实现多元领域新发展，前7个月，新增业务项目3个，营业收入同比增加1200多万元，利润同比增长超100万元，超额达成目标目标。

　　调整后公司两级机关精简了机构和人员，理顺了职责，强化了责任，优化了流程。精简机构力度空前2月18日，公司发布1号文件《关于公司机关组织机构调整的通知》，重拳出击，将公司机关部室由22个压缩合并为14个。公司优化顶层设计，以提升管理效率为目标，以充实业务部室、整合职能交叉部室、压缩服务性部室为方向，突出管理机制创新，理顺管理流程。

　　工程公司党委第一时间传达学习，第一时间动员部署，早谋划细安排高标准启动党史学习教育，引导广大党员干部提高站位，迅速把思想和行动统一到集团决策部署上来。提高站位，迅速把思想统一到集团党委决策部署上来。邢矿集团党史学习教育工作全面启动后，邢矿集团工程公司按照上级党委的安排部署，公司上下迅速兴起党史学习教育热潮，引导干部职员学好百年党史、传承红色基因、凝聚奋进力量，确保党史学习教育起好步、开好局、有成效。

　　3月3日上午八点，中层副职竞聘大会准时开始，竞聘者们竞相登台展示风采，台上的竞聘者们或踌躇满志，或从容诚恳，阐述了个人情况、现职岗位主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路和保障措施，完美地展现了自己，台下的评委和听众被竞聘者们精彩的演讲感染，不时报以热烈的掌声。“我在五分公司组织投标176项，中标47项，参与完成42个项目的结算”，王丽在竞聘预结算管理部副部长演讲时，用她扎实的基层工作经验征服了每一位听众。河北建工集团省四建公司机关中层正职竞聘落下帷幕的第二天，首届机关中层副职竞聘马上开始紧锣密鼓的组织登场，2月25日竞聘报名通知一发出，党办室电话铃声此起彼伏，有确认报名条件的，有咨询竞聘志愿的，报名表络绎不绝地送到了党办室，职工们参与副职竞聘的热情非常高涨，经过资格审核检查，共有54人次参与16个副职岗位的角逐。

　　加强领导带班、应急值守和重点危险岗位的安全检查，落实好防寒防冻、防火防爆、防滑、防风、防泄漏等安全防范措施，加强对煤气设施、区域的点巡检，强化动火作业、高处作业、临时用电等安全管控，确保安全生产。利用安全活动日，班前（后）会、“作业长讲安全课”等多种形式，组织职工学习安全事故案例，吸取经验教训，有明确的目的性地组织安全应急演练，提高应急解决能力，提升职工安全素质。河钢宣钢实业公司根据冬季季节特点，紧盯安全工作重点和明显问题，强化安全管理，严把安全关，护航安全生产。

　　”“十三五”期间，河钢承钢大力推进“四个一百+”人才工程建设，紧紧围绕建设百名管理干部队伍、百名技术专家队伍、百名营销专员队伍、百名技能大师队伍等四支领军人才队伍，开展人才遴选、培养等管理工作，并取得了初步成效，为企业高水平发展蓄足新动能。据河钢承钢改革创新中心业务管理专家石小艳介绍，“十三五”期间河钢承钢以冷轧事业部为试点推进体制改革工作以来，按照以责定岗、以岗位定人、以人定薪的原则，优化人力资源配置，同时以岗位价值为依据进行岗级评估，完善全员绩效管理，职业经理人任期内实行“增人不增奖、减人不减奖”的政策，赋予事业部管理权限，鼓励职工多劳多得。河钢承钢管理部门按照向关键岗位倾斜、向一线岗位倾斜、向高技能人才倾斜的绩效分配原则，为冷轧事业部“定调子”，充分赋予职业经理人管理权限的同时，强化监督指导，打通政策落实最后一公里，充分激发了产线职工工作积极性和主动性。

　　为实现结构优化、降本增效目标，该厂狠抓关键细节管控，从原料煤落卸、煤料采制样、配料配比、焦炉生产等各环节精细操作、精益管理、精准配比，达到既满足多种矿点来煤品种配比，又满足高炉稳定生产需求，为整个工序的优质低耗搭建坚实桥梁。”焦化厂以“提产增效”为契机，抓点滴、重细节，依托技术、设备和操作的无缝衔接，实现焦炉高效生产，为高炉提供精品焦炭。勤测调精管理提质量“焦炭质量是高炉顺行的硬指标，我们要把焦炭质量作为炼焦生产的‘刚需’指标，不仅要保证耐磨、抗碎指标稳定，还要提高热强度。

　　此外，该公司还在施工现场建立了周转材料维修区，加强对材料使用跟踪管理，对工地拆除、更换、回收的各种木料、钢筋等废旧材料来分类、整理，将废旧的边角板材进行拼装、组合，把废钢筋头和型钢制作成预埋铁件和马凳，对拆除后的模板进行清理洗涤、堆放和保养，自制加工成符合标准要求的成品，按照先大后小、合理裁减、重复利用的原则，从废弃陈旧物资中仔细挑选可用之“材”，建立回收台账，深挖循环复用潜能，提高回收物资利用率，大大降低项目材料成本。该公司依照模拟法人制考核标准，进一步量化材料、成本考核范围，强化合同管理，做好“节流”细节,在项目的物资采购及劳务队伍的选择上，严格落实项目合同管理办法,所有物资采购及劳务队伍选择必须签订合同，且经过项目班子成员及有关部门会审会签，分包的工程内容、单价分析、劳务合同、大宗物资采购、工程方案预控等都要经过层层审批后落实执行。从回收复用做起。

　　严格执行班组长现场安全确认、安全员巡回检查、验收员按标准验收制度，抓好过程控制。为进一步消除各类安全风险隐患，项目部还相继开展以专项治理、联合检查、突击检查、零点行动为交叉的安全突击行动，重点对基础施工、边坡防护、职工驻地等重点区域做全面细致检查，做到全覆盖、无盲区、无遗漏。该公司抓好责任落实,各项目部全面落实安全主体责任、班组安全执行责任，安全员安全监管责任，部室安全排查责任。

　　学习典型事故案例，分析总结事故教训，增强全员安全意识，不断筑牢安全基础。该公司成立、健全各项安全管理制度，大力推进安全警示教育，通过开展安全培训、安全宣讲、岗位技能竞赛等活动，大力营造浓厚氛围。临近岁末，河钢宣钢物流公司在总结安全管理经验的基础上，多措并举严格安全管控，助推安全管理工作提档晋级。

　　李成章在课程分享中指出，组织架构变革是企业未来的发展战略的基础和支撑，是打造基业常青企业的需要。危难中，公司既能实现经济效益稳步提升，又能担负使命履行社会责任，得益于近年来的一系列改革调整和管理创新。2014年以来，公司以“裸对标、双超越、全价值链对标”为抓手，全面推进市场开拓、管理创新、科技创新、提质增效、瘦身健体、产品结构调整，促进企业的持续健康发展，新兴铸管跃上新平台，踏上新起点，形成了以战略布局优势、销售终端控制、生产成本优势、品牌价值优势、科技创新能力、企业文化优势的六大核心竞争力。

　　借助工会职工服务中心、职工之家等场所，加大清凉驿站、职工休息室等户外职工服务点的建设力度，优化服务点硬件配备，为职工提供舒心、安全的工作场所，助力各项工作按时、保质完成。今年以来，河钢宣钢设备能源部工会发挥自身优势，紧密围绕安全管理、生产经营、文明创建等任务创新开展工作。（高丽裴建伟）。

　　该厂一是严格标准化作业，对岗位操作、消防器材等开展常态化检查，对特种设备及重点部位进行监督检查，发现隐患立即整改，确保安全生产。三是对作业现场、劳保用品穿戴等进行常态化检查,做到管理到位，为产线顺行护航。全面梳理岗位安全、技术操作规程，积极开展岗位练兵，提高职工标准化操作水平。

　　“对于脑瘫儿童的公益治疗，我们在器械训练治疗的基础上，积极开展灸疗等中医疗法，对于脑瘫儿童的综合治疗效果非常明显。”听到熟悉的召唤声，4岁的杜佳霖欢笑着向妈妈宋焕玲走去，宋焕玲激动地一把搂住自己的孩子。在坚持专业医学治疗的基础上，港口医院康复二科还将逐步开展音乐引导、作物土培、花卉管理等孩子们喜爱的活动，努力为脑瘫儿童患者及家长营造一个家的氛围，提升患者治疗效果。

　　矿区“两会”期间，华北医疗集团井矿总医院配合矿区卫健局及有关单位圆满完成了医疗组的医疗保障任务。在会议期间，井矿总医院的“两会”志愿服务者提前到岗，坚守岗位，耐心细致的工作给“两会”委员们留下了深刻印象，展示了该院医务人员的良好形象，并得到卫健局领导的肯定和好评。5月27日上午，在庄严的国歌声中，井陉矿区第十五届人民代表大会第四会议胜利落下帷幕。

　　提一条安全建议，鼓励广大职工对安全设备设施、安全管理落实等工作积极建言献策，切实解决一线生产的安全热点、难点问题。观看一个安全警示教育视频，通过剖析事故原因，引导职工吸取事故教训，提升安全防范意识，有力推动安全工作水平提升。自查一项安全隐患，结合安全月主题，各作业区对辖区现场进行一次全面摸排检查，发现隐患及时整改。

　　该中心工会因地制宜，定期组织开展室外游艺活动，并聘请专家开展妇女健康知识讲座及心理咨询，创建“女工心里话微信群”，通过多元化贴心活动，丰富女工业余文化生活，关爱女工身体、排解女工忧虑。在此基础上，坚持做好女工劳动保护工作，对女工生理期给予照顾与保护，保障其合法权益。该中心工会针对女工工作特性及岗位分布特点，以微信群、专题会、线上培训等形式，广泛开展职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育，细致普及《劳动法》《婚姻法》相关知识，激发女工珍爱岗位、建功立业积极性，全面提升维权意识和法律意识。

　　刘大庆，毕业于河钢宣钢职教中心，作为一名技校学生，他经过多年刻苦努力，逐步成长为河钢宣钢“刘大庆创新工作室”带头人，工作室拥有40余项国家专利授权，刘大庆本人先后荣获全国“五一劳动奖章”“河北省突出贡献技师”“张家口大工匠”“最美河钢人”等诸多殊荣。现场互动气氛热烈，同学们纷纷表示受益匪浅，在今后的学习中要继承发扬工匠精神，学技术练技能，争当大工匠，不负青春韶华。5月20日，河钢宣钢职教中心邀请全国“五一劳动奖章”获得者刘大庆走进线上课堂，为居家学习的同学们带来一堂“工匠”远程课。

　　日前，随着“河钢宣钢计控中心‘每月一星’”事迹展板在综合办公楼的醒目张贴，“每月一星”评选活动在该中心引发热议，职工间“比学赶超”的氛围日益浓厚。同时，为进一步强化经营理念、开拓外部市场，该中心开设“市场开拓大讲堂”，定期安排优秀业务人员分享项目从市场开拓、投标、实施到最后验收的成功经验，培养储备复合型项目人才，为市场开拓奠定基础。（白朝青贺文婷）。

　　他就是这样一个“固执”“死板”“较真儿”“不讲情面”的安全员，虽然他在工作中不近人情，但这却是一名安全员应有的责任，在他的尽职尽责下，该班组二十五年从未发生安全事故。”说起班组安全管理，物流公司检修作业区有着近30年现场安全管理经验的刘学桐总是把这句话挂在嘴边。“多大个事啊，太较真儿了”“就是，刘哥真不给面子，像个铁面包公”……面对工友们的“指责”，刘学桐却有着自己的看法：“安全制度就是要执行的，不然还叫什么制度，要面子不要安全的事我绝对不允许”。

　　一是在1#熔剂皮带机头部、中部、尾部增加3组皮带跑偏调整托辊，避免胶带运转过程中跑偏，使熔剂落在皮带中心，有效了防止撒料现象发生。近日，为有效解决喷料撒料、皮带磨损问题，进一步降低职工劳动强度，河钢宣钢炼铁厂成功实施了上料系统的技术改造。上料系统经此改造后，取得了非常好的效果：没有再发生大面积喷料、撒料事故，减少了职工劳动强度，保证了设备可开机率。

　　李嘉辰一面了解客户对高纯氧化钒的物理和化学性能要求，一面通过产线研发人员优化工艺生产试用产品。前4个月，河钢承钢热轧卷板产线吨小时，高端品种钢产量同比提升5.69万吨，高端钒产品销量同比增长92%，为提升企业综合竞争力提供了有力支撑。负责产品研发的河钢承钢钒钛技术专家祁健回忆道：“这是高纯氧化钒首次应用到金属车漆制造，客户对物理指标要求比普通颜料企业的控制区间小10倍。

　　河钢承钢立足发挥钒钛特色优势，立足打造钒钛新材料品牌，全面调研钒系高端材料应用领域，深入对接高端客户，深入了解客户需求，定向研发钒钛高端新材料产品。此次销售突破，有效拓展了河钢承钢钒钛新材料的应用领域。据了解，高纯氧化钒应用于高端金属车漆制造，能够有效提高漆膜的坚韧度、附着力强、耐腐蚀性等，全面提高涂层的使用寿命和自洁度。

　　为了患者的健康和平安，她们坚守在工作岗位上，在争分夺秒中，坚守着对生命的守护。近期，手术室1号手术间、6号手术间需更换无影灯，为不影响临床手术，设备科党宏科长特安排在五一假期更换。假日期间，手术团队共完成28台手术，其中加班手术12台，急诊手术16台（危重症手术一台）。

　　这家被典型报道的企业是一家生产食品级包装材料的金属制品企业，其电镀锡板（马口铁）、电镀铬板、冷轧薄板三大系列产品广泛应用于轻工家电、汽车结构、机械加工等行业。通过两年的持续跟踪与开发，以及多次技术对接、产品试用，2018年，双方正式签订年度协议，成为稳定合作用户。“得知客户计划复产后，我们第一时间联合河钢销售邯钢分公司到客户企业实地走访，了解他们的近况，特别是疫情影响下和复工复产准备期间，在原料供给和使用过程中遇到的问题。

　　二季度以来，邢矿集团全面推进“抓、促、保”活动，通过出台系列改革创新举措、加大科技研发力度、创新方式开展营销工作等，增强稳增长动力。该集团制订了系列创新改革举措，出台了《关于开展“抓改革、促管理、保增长”活动安排意见》，坚持党建、新发展理念、问题导向、结果至上和全员参与“五项原则”，实施二十项措施，开展改革提升、项目攻坚、产业升级、典型引领、素质提升和人才强企“六项行动”。为确保活动扎实有效，邢矿集团领导还按照职责分工和包联工作安排分成10个包保组，深入到基层单位督导检查，并同步加强舆论宣传，共同营造改革的大气场，推动改革创新落地见效，提升管理效率效能。

　　此外，河钢石钢携手市生态环境局共同举办了主题为“4·15全民国家安全教育日———核安全”的宣传教育活动。4月15日是第5个全民国家安全教育日，围绕“坚持总体国家安全观，统筹传统安全和非传统安全，为决胜全面建成小康社会提供坚强保障”主题，河钢石钢采用展板、条幅、报纸、公众号、“保密在身边”主题教育活动等多种形式，向职工宣讲国家安全教育常识，进一步加强了广大干部职工对国家安全工作的认识，增强了自觉维护国家安全的能力。活动现场发放了《中华人民共和国核安全法》《中国的核安全》《新环境保护法》《大气污染防治法律法规选编》等宣传手册，拉近了职工与核安全之间的距离，也为河钢石钢新基地强化放射源安全管理起到了促进作用。

　　除了“英语沙龙”活动，河钢承钢团委利用大学生公寓阅览室每半个月开展青年读书活动、发动基层12个团委组织400余名青工定期开展学习交流活动、开展演讲和礼仪培训等。今年疫情防控期间，“英语沙龙”活动不能以课堂授课形式开展了，这可让河钢承钢团委相关负责人犯了难。2019年以来，河钢承钢团委结合企业实际情况，努力寻找结合点，选准切入点，积极营造良好的学习氛围，为广大青工提供提升自我的学习平台，全面提升青年职工的综合素质。

　　“4月7日通过深入泸州白沙长江大桥复工建设现场，更加坚定了我将公司高强抗震钢筋，推广应用到地震带所有国家重点工程的信心和决心……”负责西南市场开发及品牌推广工作的河钢承钢青年党员攻关队队长范如斌说道。近两年,河钢承钢HRB500E级别高强钢筋在西南地区重点项目的直供已经突破了40万吨。此次南下，范如斌和他的攻关队第一时间了解项目复工建设需求，把“私人定制”作为服务客户的主攻方向，及时做好客户的“通讯员”，为客户提供经营全方位增值服务。

　　”4月10日8时，河钢承钢钒钛研发中心负责人李兰杰，接到了国内一家钒铝合金制造企业的求助电话。以钒钛研发中心为核心，搭建了河北省钒钛产业技术研究院、河北省钒钛新材料制造业创新中心、河北省钒钛新材料产业技术创新战略联盟、国家级院士工作站等科研创效平台，原创性开发了具有自主知识产权的离子置换法制备系列高纯钒技术，实现了化工级（99.5%）、能源级（99.9%）高纯氧化钒及全钒液流电池电解液三种产品的短流程、低成本、高效率、清洁化生产，开辟了高纯氧化钒绿色化制造的先河。”从工业普通催化剂、钒铝合金制造到供应环保颜料、食品级涂料，河钢承钢高纯氧化钒产品与行业领军企业建立了战略合作关系，及时为客户提供材料解决方案，受到了国内外高端客户的一致好评，热销亚、欧、美10余个国家和地区，广泛应用于航空航天、军工装备、储能材料和环保颜料等诸多领域，覆盖了世界钒行业中可工业化规模生产的大部分产品。

　　缔结战略“联盟”抢占高端市场3月20日，河钢石钢供某国际知名工程机械企业的首批100吨新品顺利装车发货。双方研发、技术和质量人员进行无缝技术对接，对标质量管控手段与检验标准，经过多轮次充分的技术交流和探讨、论证，共同确定了钢材中锰和铬的期望值和淬透性要求。这款样钢是供给某世界知名汽车零部件企业的新品，是今年研发生产的62个新品样钢之一。

　　河北港口集团总会计师温建国、秦港股份公司财务总监郭西锟出席会议。第一次、第二次股东会审议通过了财务公司关于选举第三届董事会董事的议案、关于选举第三届监事会监事的议案、2019年度董事会工作报告、2019年度监事会工作报告、2019年度财务决算报告等8项议案。就做好今后工作，温建国要求财务公司要充分发挥专门委员会的职能作用，进一步完善董事会建设，着力提升业务能力，在确保业务顺利开展前提下做好风险防控，紧密结合公司实际抓好绩效考核管理，推动公司健康有序稳定发展。

　　会议深入学习河北港口集团党委一届六次全会精神，听取了板块各成员单位关于经营管理及防疫工作、增收节支、对标对表、制度体系建设、风险管理等方面工作情况汇报。五是要继续抓好防疫工作，加强统筹调度，做到经营、防疫两手抓两不误。4月23日，河北港口集团总会计师、资本运营领导小组组长温建国在财务公司会议室主持召开资本运营领导小组工作会议。

　　“经过这几年的工作历练，让我对集团公司转型改革发展的策略和对青年人才重视及培养有了更新的认识。为了加强青年管技人员的后续培养锻炼，集团公司团委建立“邯矿90后青年”微信群，鼓励大家就企业生产经营、转型发展交流探讨，为推进集团公司转型改革发展作出青年人的贡献。“这次考试没有发挥好”、“面试线日，邯矿集团新一轮岗位锻炼启动后，距离笔试面试已过去半月有余，“90后”们仍在感叹冀中能源邯矿集团给提供公开公平的选拔擂台，“我们之中最大的才30岁，多难得的机会啊，还没听说过哪个企业这么重视年轻人”。